Planilla de Gestión de la Calidad Completa en Excel 4.0

Registro de Áreas y Funcionarios
Área para registrar a sus empleados y áreas responsables de acciones correctivas que serán planificadas y ejecutadas

Matriz GUT
Levantamiento y priorización utilizando la matriz Gravedad, Urgencia y Tendencia de problemas, productos, proyectos o departamentos

Diagrama de Ishikawa
Análisis de causas y efectos de los problemas, productos o proyectos enumerados anteriormente en la hoja de cálculo. Como resultado, automáticamente ver su diagrama de espina de pescado

Análisis FMEA
Área para desentrañar las causas y entender qué fallas y efectos pueden acarrear si no se hace nada al respecto.

Acciones Correctivas
De acuerdo con el llenado de la hoja de trabajo hasta el momento, organice acciones correctivas para evitar que fallas potenciales ocurra y perjudiquen su negocio

Análisis de Riesgos
Otro análisis esencial es el de los riesgos. De acuerdo con sus respuestas la planilla automáticamente ya te dice cuáles son los riesgos prioritarios y, a medida que usted haga un levantamiento de inversiones necesarias, si vale la pena invertir o no.

Diagrama de Pareto
Herramienta esencial para entender qué problemas, proyectos o productos son responsables del porcentaje mayor de inversión necesario. Esta es otra herramienta que te ayudará a entender las prioridades de la empresa.

Ciclo PDCA
Todas las herramientas de calidad utilizadas en la hoja de cálculo siguen el flujo del PDCA, donde usted planea primero, ejecuta a continuación, hace el control de lo que se ha hecho y realiza acciones para hacer que el ciclo gire nuevamente.

Hoja de verificación
Herramienta de calidad que te muestra el porcentaje de relleno de la hoja de cálculo

Matriz de Prioridades
Seleccione uno de los problemas enumerados y vea dónde se encuentra en la matriz de prioridades

Dashboard de Ciclo de Calidad
Panel de control con los principales indicadores relacionados con la gestión de la calidad completa

Dashboard de análisis de fallas y riesgos
Entiende cuáles son los principales tipos de riesgos y fallas eventuales relacionadas con los problemas, proyectos o productos levantados