Plantilla Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) en Excel

¡Haga toda su planificación con la metodología del Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), divida sus estrategias en las 4 perspectivas, cree el mapa BSC de su negocio en cuestión de minutos y acompañe la ejecución de su estrategia!

Identidad Organizacional

Registre los aspectos principales de planificación que va a hacer y defina la misión, la visión y los valores de su negocio.

Registro y Definición de Objetivos

Defina los indicadores y las metas principales para cada una de las 4 perspectivas del BSC y vincúlelos a las metas globales que haya definido para su negocio.

Detalle de Metas y Seguimiento de Estrategias

Podrá detallar hasta 8 metas para cada una de las 4 perspectivas del BSC: ¡financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje!

Mapa Estratégico BSC

La hoja de cálculo crea el mapa estratégico de su BSC de manera automática, consolidando todos los datos y facilitando un buen análisis visual de sus estrategias.

Informe de Seguimiento General

De acuerdo con la perspectiva del BSC definida, podrá ver el porcentaje de conclusión de sus estrategias, de los planes de acción y de cada una de las metas que haya definido.

Metas Globales

Defina los objetivos globales que involucran todas las áreas de su negocio y acompañe los resultados de manera automática.

Panel de las Perspectivas del BSC

Vea un panel de control que consolida los datos y los gráficos principales para cada una de las 4 perspectivas del BSC según su elección.

Panel de Seguimiento Estratégico

Vea el porcentaje de conclusión general de todas sus estrategias y los porcentajes separados por perspectivas y por metas globales creadas.

Creación de Planes de Acción

Para cada meta que haya detallado, podrá crear planes de acción con la descripción de la iniciativa, el responsable y el plazo para su finalización, ¡así la hoja de cálculo podrá mostrarle cómo progresa su estrategia!

Informe de Planes de Acción

Sepa exactamente cuántas tareas están completadas, retrasadas y en proceso para cada uno de los meses del año.

Análisis Específico de los Planes de Acción

Seleccione una perspectiva o un empleado y visualice cómo ha evolucionado de acuerdo con el número de acciones completadas para esa perspectiva o empleado.

Panel de Planes de Acción

Vea de un vistazo la cantidad total de acciones definidas en su planificación, cuántas tareas están finalizadas, atrasadas o en proceso. En esta misma pestaña, podrá ver un gráfico general de toda la información para cada mes.